Rifa de n°02/2009

A comissão de formatura Mercúrio Fapan está vendendo a rifa n°02/2009.

Prêmio: R$500,00

Data do sorteio: 13/06/2009 pela loteria federal

Valor da rifa: R$3,00

Vendas turma Mercúrio - FAPAN

Fotos da turma

Equilíbrio

apresentação de Administração Mercadológica.

Meninas Mercúrio

Hoje começam as vendas!

Mais uma palestra promovida pela turma Mercúrio será realizada.
Hoje começam as vendas no pátio central da FAPAN.

Att.
Mercúrio

Trabalho de Logística

O Professor Paulo Medeiros passou para a turma mais um trabalho muito interessante.

Tema: Logística Reversa
Entrega: 28/05/2009


Obs: Trabalho Individual

Boa Pesquisa!

Agenda do Arrastão do Pavulagem

Como na nossa ultima reunião foi definido que o proximo evento será no arrastão do pavulagem, então segue a agenda do mesmo!

Fonte: www.arraialdopavulagem.com.br

Convite

A equipe Equilíbrio convida a todos da turma a participarem no dia 20/05/2009 para um novo lançamento no mercado. Seguido de degustação!!!!

Valor R$ 3,00

Aguardamos a todos
Equipe Equilibrio

Aviso

Reunião da Comissão de Formatura (Somente para os participantes)
data 13/05/09
Horário: Intervalo (depois da aula da Marília)
Pauta: Programação de Junho. (Promoções)

Pagamento da mensalidade
R$ 30,00
Data de pagamento: 10 e 20 de cada mês.
Alunos deverão informar ao financeiro sua data de vencimento
Procurar: Leyla Chaves e Silvia Machado

Trabalho de Normalização de Processos - Rujany

Roteiro para apresentação do trabalho que irá compor nota da 2ª Avaliação:

1) Nome da Empresa;

2) Caracterização da Organização (Histórico);

3) Missão Organizacional;

4) Visão Organizacional;

5) Tipo de Empresa;

6) Organograma da Empresa;

7) Produtos Fabricados;

8) Fatores de produção e recursos empresariais;
-Materiais
-Financeiros
-Humanos
-Administrativos

9) Sistema de Produ. Utilizados;
-Sob Encomenda
-Em Lotes
-Contínua

10) Processos administrativos ou novos conceitos
-Certificado Série Iso 9000
-Qualidade Total (Ferramentas)
-Benchmarking
-Reengenharia
-SIG(Sistemas de \Informação Gerencial)
-SMC(Supply Chain Management)

Estrutura do Trabalho
- Trabalho Escrito
- Trabalho em PPT e Mídia

Trabalho Escrito
- Capa
- Conta-capa
- Índice ou Sumário
- Introdução
- Desenvolvimento( Tópicos 1-11)
- Conclusão
- Bibliografia
- Anexos

Detalhes:
Fonte 12( times New Roman)
Espaçamento entre linhas: 1,5

Marges
- Superior: 3,0
- Esquerda: 2,5
- Direita: 2,0
- Inferior: 2,0

Utilizar citações dos autores conforme normas de elaboração de trabalhos acadêmicos da ABNT.
- Citação direta no texto;
- Nota de rodapé;
- ibliografia utilizada;
- Colocar citações de autores sobre o tema e comentá-los.

Trabalho em grupo de 8
- Apresentação na véspera da 2ª Avaliação (2 aulas)
- 20 minutos por grupo
- Nome dos componentes das equipes para sorteio
- Mínimo de 12 páginas a contar da introdução.

Trabalho de Repons. Social

TRABALHO ACADEMICO NP2:
TEMA: “II AMOSTRA EMPRESARIAL DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL”

COMANDO:
1) No dia 05 de junho de 2009, às 19h:00 - 20:45h:00 será apresentado no pátio da faculdade o trabalho desenvolvido pelos alunos que se dará conforme a seguir:

• Formar equipe.
  
• Cada equipe deverá apresentar experiência de uma empresa que tenha algum tipo de trabalho na área de Responsabilidade Social e/ou Ambiental.
  
• Será feito uma exposição no pátio da Faculdade para apresentar o trabalho dessas empresas, pelos próprios alunos, que divulgarão os trabalhos destas empresas a comunidade acadêmica. As equipes deverão ser criativas na apresentação e divulgação destes trabalhos. Onde será premiado o melhor stand. (votado pelos acadêmicos visitantes).
  

Até o dia 29/05/2009 deverão ser encaminhados a Profª Rosicléa os seguintes dados:
- Tema dos seus stands e a empresa que irá divulgar.
- Nome da equipe.
- Infra-estrutura necessária para montagem dos stands.

Observação: Considere como recursos o que temos disponível na Faculdade, ou seja, data show; um ponto de energia e mesa.
Qualquer recurso externo deverá ser consultado para verificar a viabilidade.

2) Cada equipe deverá indicar um representante para formar uma equipe de coordenação da programação. Que terá como função o planejamento e organização do evento.
3) A atividade valerá como avaliação da NP2. E ainda 20 horas de atividade complementar.
4) Cada equipe apresentará um relatório completo sobre a atividade. Como modelo abaixo:

RELATÓRIO
(Relatórios são documentos que outras pessoas vão ler. Relatório é, pois, a narração ou descrição verbal ou escrita, ordenada e mais ou menos minuciosa. Daquilo que se viu, ouviu ou observou. Pode vir acompanhado de estatísticas, gráficos, tabelas, etc. sua linguagem deve ser clara, objetiva e simples.)

ESTRUTURA DO RELATÓRIO:
1- CAPA
É idêntica à capa da monografia. Deve conter:
- Nome do(s) autor(es)
- Título
- Local e data.

2- FOLHA DE ROSTO
Deve conter os mesmos dados da capa, acrescidos da informação, no terço inferior, à direita da folha, sobre a natureza do trabalho (relatório), objetivo (avaliação provisória ou aprovação em disciplina), nome da disciplina e da instituição.

3- SEÇÕES
São adequadas às necessidades do fato a ser relatado; varia, portanto, sua forma. A maioria dos relatórios possui as seguintes seções:
- Sumário
- Introdução
- Corpo
- Conclusões
- Recomendações
- Referências bibliográficas
- anexos

Sumário: Relaciona capítulos e demais partes do relatório, como na monografia (títulos, subtítulos, etc). à paginação conta a partir da folha de rosto, mas só é numerada a partir da introdução.

Introdução: Delimitação do tema, objetivo geral e objetivos específicos. Justificativa (motivos do trabalho). Também chamada de apresentação, faz referencia à disposição legal ou à ordem superior que deu origem ao relatório e faz breve menção ao assunto que vai ser relatado. A finalidade é enunciar o propósito do relatório. Descrever para o leitor a finalidade do relatório.

Corpo: Parte na qual são descritos os fatos e pormenores. Deve indicar:
a) Data;
b) Local;
c) Processo ou método adotado na apuração;
d) Discussão, apuração e julgamento dos fatos, conteúdos pesquisados;
e) Interpretação dos resultados: informar se os objetivos do trabalho foram ou não atingidos e como e por que isso ocorreu.

Conclusôes: Devem referir-se às informações apresentadas. Evidenciar as conquistas alcançadas com o trabalho; indicar as limitações e sucessos do mesmo.

Recomentadações (opcional): Fundamentadas nas conclusões. Devem oferecer soluções aos problemas expostos anteriormente, caso a finalidade seja essa. Essas recomendações (ou sugestões) devem ser, como o próprio relatório, concisa pratica e objetivas.

Referencias bibliográfica: Observar as normas técnicas atualizadas da ABNT.

Anexos: São documentos ou informações como gráficos, tabelas, estatísticas, que complementem os assuntos relatados ou mesmo comprovem as afirmações do relatório, mas que não sejam imediatamente necessárias ao corpo do relatório.

Detalhes do trabalho da Marília

Obs.:
01) Horário será às 19:15h para começo da 1ª Equipe não serão tolerados atrasos.

02) O recurso Data-Show já está agendado para todos as aulas. Outras como: Placas, vídeos, caixa de som, deverá o aluno procurar o Sr. Sérgio (Sala dos Prof.) para pedir auxílio.

3) As apresentações valerão a nota para a prova (NP2), onde será avaliado pelo prof. o seguinte:

• CRIATIVIDADE;
• PONTUALIDADE;
• ORGANIZAÇÃO;
• DOMÍNIO DE CONTEÚDO;
• PARTICIPAÇÃO DOS INTEGRANTES DA EQUIPE;
• RECURSOS UTILIZADOS/ OBJETIVIDADE.

Trabalho do Fabrini

Clique na imagem para ver a data de apresentação e os pontos a defender.

Questões a responder:

• As quatro Primeiras questões devem destacar os pontos positivos e negativos dos quatro assuntos debatidos.
• O que vem ser valor econômico para a ciência econômica?
• O que vem a ser valor de uso para a ciência econômica?
• O que vem a ser valor de troca?
• O que vem a ser um bem inferior?
• O que são bens complementares?
• Disserte sobre o bem intermediário.
• O que vem a ser mais-valia?O que vem a ser PIB e PNB?

Plano de Negócio

Olá Turma, aqui está o conteúdo da aula de quinta-feira 30/04/2009 sobre plano de negocio ministrado por keyla Boás da disciplina Administração de operações produtivas e marketing do professor Rubens Amilton. Bons Estudos!!!!!

plano de negócio: É um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.

Plano de Negócios Operacional: É muito importante para ser utilizado internamente na empresa pelos diretores, gerentes e funcionários. É excelente para alinhar os esforços internos em direção aos objetivos estratégicos da organização. Seu tamanho pode ser variável e depende das necessidades específicas de cada empresa em termos de divulgação junto aos funcionários.

Plano Organizacional: O planejamento organizacional busca encontrar métodos de estabelecer a ordem dentro de uma companhia. O planejamento organizacional é um setor do planejamento estratégico empresarial. Quando uma empresa é dirigida de maneira caótica, é muito fácil perder o foco e não ter mais objetivos definidos. Desta maneira, as pessoas que formam esta companhia já não têm mais algo concreto para buscar no seu dia a dia profissional. Quando isso acontece, a empresa perde em produtividade e não consegue alcançar os seus objetivos.

Muitas vezes o planejamento organizacional é conduzido por especialistas com técnicas complexas, que têm um fundo científico e bastante técnico. Estas técnicas nos trazem diversas ferramentas de análise que se mostram detalhadas, mas complicadas. Este tipo de situação, em alguns casos, somente atrapalha, pois não trás nada concreto para o planejamento organizacional da empresa.

O objetivo de planejar a organização de uma empresa é buscar a eficiência, evitar o desperdício de tempo, recursos humanos, entre outras coisas. Por isso é importante que o planejamento organizacional seja algo simples, que todos dentro da empresa entendam e possam seguir,

É importante termos uma organização e uma eficiência de processos dentro da companhia. Por mais que isso possa ser trabalhoso, trará benefícios para a empresa. Com um bom planejamento organizacional teremos uma empresa mais eficiente, com menos desperdício de recursos, e uma maior competitividade de mercado.

Plano de Marketing: O Plano de Marketing apresenta como a empresa pretende vender seu produto/serviço e conquistar seus clientes, manter o interesse dos mesmos e aumentar a demanda. Deve abordar seus métodos de comercialização, diferenciais do produto/serviço para o cliente, política de preços, principais clientes, canais de distribuição e estratégias de promoção/comunicação e publicidade, bem como projeções de vendas.

O plano de marketing deve estar em sintonia com o plano geral da empresa.

Plano Financeiro: A seção de finanças deve apresentar em números todas as ações planejadas para a empresa e as comprovações, através de projeções futuras (quanto necessita de capital, quando e com que propósito), de sucesso do negócio. Deve conter demonstrativo de fluxo de caixa com horizonte de, pelo menos, 3 anos; balanço patrimonial; análise do ponto de equilíbrio; usos e fontes; necessidades de investimento; demonstrativos de resultados; análise de indicadores financeiros do negócio, como por exemplo: faturamento previsto, margem prevista, prazo de retorno sobre o investimento inicial (payback), taxa interna de retorno (TIR) etc.

Keyla Boás.

Homenagem aos aniversariantes.

Parabéns para essas duas pessoas que tanto gostamos.
Cristina e Evaldo, que aniversariaram semana passada dia 28 e 30 respectivamante. Felicidade, saúde e sucesso para essa dupla de administradores!